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    起初，他的姿势很随意，半靠在椅背上，一只手翻纸，一只手搁在桌上敲着。

    看完第二页，敲桌子的手停了。

    第三页，他坐直了。

    第四页，他把老花镜摘下来，重新擦了一遍，凑到台灯底下。

    手稿不厚，拢共十几页。

    但信息密度大得吓人。

    第一部分，画了一张流程图。

    箭头从“民用风扇”和“空气净化器”出发，指向“外汇储备池”。

    外汇拐了个弯，分成两条线。

    一条流进“精密数控机床研发”，另一条灌进“碳纤维量产线”。

    数控机床往下延伸，分叉出“航发叶轮加工”、“潜艇螺旋桨”、“卫星结构件”。

    碳纤维往下延伸，分叉出“火箭壳体”、“飞机蒙皮预研”、“民用体育器材创汇”。

    两条线在底部交汇，汇入一个方框。

    方框里四个字：载人航天。

    旁边还有一条虚线，标注着“5微米芯片→卫星控制系统→星箭一体化”。

    关键是，每一个箭头旁边，都标注着具体的时间节点、资金需求、技术瓶颈和解决路径。

    而其中超过一半的节点，已经打上了红色的对勾。

    已完成。

    孙维德拿着纸的手，开始不受控制地发抖。

    他扭头看了一眼左边的委员。

    那位老专家正用手指一行一行地顺着流程图上的箭头走，嘴唇无声地翕动，像是在核对账本。

    “老孙。”

    那位委员抬起头，声音有点发干。

    “你看到第七页没有？”

    孙维德闻言，立刻翻到第七页。

    那一页分析的是“巴统封锁应对矩阵”。

    左边一列，是西方禁运清单上的每一项核心技术。

    右边一列，对应着红星科技已经实现或正在攻关的替代方案。

    精密轴承——已突破。

    高性能切削液——合成替代，已量产。

    光栅尺——长光所联合中心，精度1微米，已量产。

    5微米芯片——津门二厂，良品率78%，已量产。

    数控系统——八卦系统，自主知识产权，已装机。

    T300碳纤维——海卫一厂，月产100吨，已量产。

    一共几十行。

    每一行后面，都附着一个小括号，写着对应的资金来源。

    风扇利润，净化器利润，机床出口利润，空军一号利润，彩电北美利润......

    　　


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